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朱保全出任万科联席总裁背后:手握业主数据库,内部博弈打赢孙嘉

  董小姐 | 谈谈万科的联席总裁

  一勺言

  万科的消息大家已经知道了。

  12月2日,经集团经营管理团队(EMT)研究决定,根据总裁祝九胜提议,任命张海、朱保全为公司联席总裁,协助总裁分别负责公司开发经营业务和经营服务业务。

  这宗人事变化其实去年9月已有眉目,一年来先事后人,过渡期很顺畅,此次是正式任命。

  人事背后,仍有不少看点。

  联席总裁这个岗位更多出现在讲究制衡的公司里。同时设置两位,就更微妙了。但对今天的万科来说,没有平衡,只有梯队。

  三个当事人,董小姐分别来谈一谈。

  祝九胜

  董小姐看到消息的第一反应是,这是总裁祝九胜后退的信号吗?

  当然,这是人之常情的设想,并无任何迹象可印证。

  聊了一圈下来,发现,除了在融资和投资领域,大部分万科中基层员工对祝九胜的感知并不太深,这或许跟万科小总部、放权区域的管控定位有关。

  祝九胜每周基本都要开三场会:融资会、地产投决会、非地产投决会。

  这些会议又称‘五人会’,由祝九胜、张海、刘肖、孙嘉、韩慧华坐镇。以前,一开就是一整天。要汇报的区域排队参加,一个结束就下线,下一个继续。

  前几年,万科高层管理的颗粒度太细,细到城市公司进人。后来,郁亮渐渐不太参加这类具体业务会,更多精力放在调组织方面。但是,关键决策保有一票否决权。

  有朋友说,有时候,‘五人会’的会议结论也会被郁亮否决,并不罕见。

  由祝九胜牵头的万科集团投资决策会一直事无巨细。所有的投资事宜,包括一个城市和一个合作伙伴签署战略合作协议,补缴土地出让金这样的事,都要上会讨论。

  如今,由于投资总体有收缩,集团投资会常常聚焦讨论上海区域和南方区域,会议时长有所缩短。

  但是,对融资会,朱九胜投入更多,凡涉及到地方融资的均可上会,比如地方变更贷款银行也要上报。相比之下,其他业务端,祝九胜主要是在会议上发表一些意见与看法而已,介入不多。

  一位万科朋友说,他经常会从生意的本质逻辑来发问,打破团队常规惯有思维,问题刁钻,发言犀利。

  今年年初,祝九胜开始直管泊寓。董小姐听说,这位CEO连出差基本都住泊寓了。泊寓只在个别区域小幅扩张,也是祝在主导。

  融资是祝九胜的舒适区,无需多讲。万科拿地资金来源,万科现金流的精细化管理,是祝九胜的头号关注议题,这进一步让他成为地产高杠杆发展时代的一个标志性房企的CEO。

  前些年,行业高周转盛行,大量的开发商从金融机构挖人,期望解决多路径融资问题。但是,随着此时地产去金融化,精益化管理成为行业关键词,融资型CEO也需要适应新形势。

  没有一个人会永远待在一个位置上。

  今年以来,不少公司的央企大股东都接受了这样的定调,要加强参股企业的管控,尤其是强化混合所有制企业的管理。

  多位深铁的朋友告诉董小姐,深铁不参与万科管理是早就确定的,不会改变,但一段时间以来,深铁一度有想要派驻财务角色进万科的想法。

  目前,深铁旗下的地产公司成为深圳土拍场上的常客,以合作拿地开发为主,合作清单里,包括华润这位老朋友的身影。相比之下,深铁与万科的联手项目没有预期那么多,想像空间还很大。

  国资委新的要求下,大股东与控股企业的管理层,总能演化出无数可能性,此为悬念之一。

  朱保全

  新任联席总裁朱保全的上场,跨度很大。

  按照文件,他将统揽万科所有经营服务业务,未来,他不再只是万物云的代言人,泊寓、商业、冰雪、酒店、食品、万纬等业务,都在他的麾下。

  万科非地产业务板块各自运营多年,界限清晰,各有掌门人。为何此时需要再加上一个管理层级?

  ‘有人来统管非地产业务,这些业务的重要性就要往上拔一拔。这通常是一个信号。’

  董小姐从两个角度来看这件事。

  其一,破题难点。

  万科规模越来越大,业务场景越来越广,但很多创新业务都围绕主业而生,亟需统筹。

  以商业为例。万科共有大大小小四百多个商办项目,王海武到来后,动刀印力,今年9月,万科多区域商业项目被调整为印力管理。过程中,董小姐听闻,许多区域抵抗,大家想要保留商管的能力,视为地方‘军种’,也有地方利益的考量。

  比如上海和深圳公司,过去一直不愿将商业项目合并给印力。

  以泊寓为例。泊寓业务成立已久,但截至目前,万科还有不少区域,在内部探索落地区域内重资产长租项目,而它们与泊寓无关。

  这些抗性,不是什么原则性难题,但是朱保全需要给出药方。而能够给出药方的人,需要是一个能服众的高管。

  其二,资格

  为什么是朱保全?

  摆在明面上的理由是,朱保全做过万科城市总,又在经营服务类业务上,领先其他合伙人,第一个走完了IPO的全流程。历史履历是他的优势。

  但是,在董小姐看来,真正让他胜出的是另一件更关键的事。那就是,万科数字化信息系统的钥匙掌握在他手里。

  这是他统筹经营服务类业务的核心抓手。

  在万科,物业和地产之间曾有诸多博弈,其中便有围绕客户资源及数据库的博弈。

  数年前,万科以‘沃土计划’启动数字化变革,由孙嘉领衔。当时,他们有很多任务包,包括对物业旗下数字化系统感兴趣,希望统筹业主数据库等等。

  但是,地产团队在物业团队那里并未如愿,朱保全牢固捍卫着他的数据资产。

  最终‘沃土计划’交由朱保全负责,他将万科数字化进一步放大。

  掌握了数字化密码,就能对万科非地产业务的串联、协同起到关键作用。这可能是朱保全站上非地产C位的管理基础。

  可以参考的是,华润的住宅、商办、长租、物业等都有一个大会员体系,系统彼此打通。此事技术上不难,但重要的是谁来主导,谁来承担成本。

  预期再美好,还是要落地。除了统筹经营性业务,还要管理各业务履历、资历各异的掌门人。

  后续朱保全的管理动作,构成了悬念之二。

  张海

  前段时间,董小姐了解到,万科西部区首李嵬,因改革受人事掣肘,萌生退意,有意转岗到物业板块做个管理层。后来无果,此事被张海拦了下来,同时,他下放了一些人事权限。

  这个插曲告诉我们,现在的万科区域总不好当了,粮食不好打,权力边界受到了压缩。

  张海正在通过开发经营本部对万科各区域进行强管控。‘摊子太大,问题不少,必须强管。’

  主要表现在,目前,开经本部已经开始关注各个项目的营销业绩实现层面,各城市公司除了财务条线是集团直管,其他所有条线基本都要向开经汇报。这意味着,万科很多地方其实从三级变成了四级管控:城市—区域—开经本部—集团。

  一些城市公司私底下抱怨说,这样的汇报流程给他们增加了麻烦。比如投资条线,既要向开经本部汇报,也要向集团汇报。

  张海的工作颗粒度很细。有朋友说,他跟城市公司开会时,会让大家分享案例与战法,直接强调年底卖房,卖房,还是卖房,重复强调回款重要性。权限收的也厉害,包括采购、付款、定标等细节。

  最近一次,他给营销条线定了调,称营销、产品和总支出是万科接下来重点把控对象。

  ‘万科正在变成一个不需要睡觉的公司。’一位万科的朋友说,他们几乎天天加班,做‘百日冲刺’。

  如此努力的张海是此次人事变化里最不令人意外的人选,他管辖的地产开发业务,是万科转型中的最大基本盘,开经成立一年多来,万科不曾躺平。这份任命,也因此多了一份犒赏的意味。

  但是,更重要的是,这份人事变化,可以看出万科正在朝全力打造一个控股集团加速,地产和非地产分离,甚至未来资管分离,很多孵化多年的新业务都要最终具备亲吻资本市场的资格。

  这会是一个新的悬念吗?你们怎么看呢?欢迎留言。

财信地产拟为子公司财信合同能源提供贷款担保6500万元

观点网讯:12月4日,财信地产发展集团股份有限公司宣布拟为子公司提供担保。

财信地产控股子公司重庆财信合同能源管理有限公司与华夏银行(600015)股份有限公司重庆中山支行于近期签署了《最高额融资合同》。

合同约定合同能源向华夏银行申请贷款不超过人民币6,500万元,期限为3年,财信地产及控股子公司重庆国兴棠城商业管理有限公司、重庆兴信置业有限公司提供连带责任保证担保,棠城商管公司以其持有的资产提供抵押担保。

本次担保前对合同能源的各类担保累计余额为2,000万元,本次担保后的余额为8,500万元。

观点新媒体了解到,截止本公告披露日,财信地产对子公司以及子公司相互间提供的担保87,541.56万元,占最近一期经审计总资产的5.92%,占净资产的72.64%;财信地产及控股子公司不存在对合并报表外单位提供的担保。财信地产无逾期担保和涉及诉讼的担保,也无因判决败诉而应承担的担保金额的情况。

(责任编辑:马金露 HF120)

洞悉上市公司ESG发展趋势 40家企业代表共话“ESG浪潮下的企业高质量发展”

  放眼全球,上市公司披露ESG报告已成为大势所趋。12月2日,由上海贵酒君道贵酿携手支持的“ESG浪潮下的企业高质量发展”活动在沪成功举办。参与此次活动的上市公司达40家。活动上,商道咨询、中国平安健康医疗科技有限公司作为代表分别从行业、企业视角,阐述了上市公司在ESG议题下的行动、目标和计划。

  2022年,商道咨询对中国上市公司ESG信息披露情况开展统计与分析,覆盖全部A股、港股上市公司。据统计,截至2022年7月20日,A股上市公司共计4831家,2022年以来,共有1429家A股上市公司披露了2021年度ESG信息,发布报告的公司数量占全部A股上市公司数量的29.6%。截至2022年9月5日,港交所的上市公司共计有2567家,已于港交所披露易(HKEX News)登载ESG信息的公司共计2443家,占比95.2%。

  商道咨询合伙人、上海总经理刘涛表示,自2011年以来,A股上市公司ESG报告发布数量逐年增长,上市公司ESG信息披露的发展势头良好,未来仍有较快的发展空间。而自2017年以来,港股上市公ESG信息披露数量逐年上升,尤其是在新版《环境、社会及管治报告指引》生效后,从2017年1552家港股上市公司进行ESG信息披露增长到2021年2443家港股上市公司进行ESG信息披露。

  落实到细分行业,在新冠疫情流行背景下,ESG无疑更强调发挥医疗健康行业社会属性,推动医疗行业服务供给模式升级,平衡医疗资源的供需和可及性,强化“互联网+”数字医疗产业链建设,重塑产业链新生态。

  作为医疗健康行业践行ESG的优秀代表,中国平安健康医疗科技有限公司市场公关部总经理刘晓介绍称,公司通过国内外行业现状研究、自身ESG现状复盘、行业内标杆企业的对标分析等,针对性的优化公司五大重点ESG议题管理:深化绿色发展、提高产品服务质量、强调隐私信息安全管理、完善员工福利保障和推进治理合规建设。

  刘晓表示,在可持续发展战略驱动下,公司将ESG的核心理念和标准全面融入企业管理中,结合业务实践,构建科学、专业的可持续发展管理体系。未来公司将持续聚焦助力乡人民政府村振兴、共建可持续的医疗健康生态等领域,为助力健康中国2030贡献力量。

2月20日0—24时,31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告新增确诊病例144例。其中境外输入病例73例(上海27例,广东20例,北京9例,广西5例,四川5例,福建3例,天津1例,江苏1例,重庆1例,甘肃1例),含7例由无症状感染者转为确诊病例(广东3例,四川2例,江苏1例,广西1例);本土病例71例(内蒙古32例,其中呼和浩特市30例、包头市1例、巴彦淖尔市1例;江苏11例,其中苏州市10例、无锡市1例;辽宁7例,均在葫芦岛市;广东6例,均在深圳市;山西5例,均在晋中市;四川4例,均在成都市;云南4例,其中德宏傣族景颇族自治州3例、红河哈尼族彝族自治州1例;黑龙江2例,均在鸡西市),含5例由无症状感染者转为确诊病例(云南3例,内蒙古1例,江苏1例)。无新增死亡病例。新增疑似病例3例,均为境外输入病例(均在上海)。当日新增治愈出院病例42例,解除医学观察的密切接触者1039人,重症病例较前一日增加3例。境外输入现有确诊病例883例(其中重症病例1例),现有疑似病例3例。累计确诊病例13472例,累计治愈出院病例12589例,无死亡病例。截至2月20日24时,据31个省(自治区、直辖市)和新疆生产建设兵团报告,现有确诊病例1724例(其中重症病例10例),累计治愈出院病例101491例,累计死亡病例4636例,累计报告确诊病例107851例,现有疑似病例3例。累计追踪到密切接触者1582455人,尚在医学观察的密切接触者36791人。